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Die schnelle Entwicklung im Mobilitätsgeschäft eröffnet neue Chancen. Ich begleite Unternehmen bei der Beurteilung ihrer strategischen Ausgangslage. Mittels Einschätzung des Marktumfelds und neuer Trends erarbeiten wir gemeinsam eine neue strategische Stossrichtung. Daraus resultiert ein Umsetzungsplan, und wir legen die Meilensteine zur Verankerung im Unternehmen fest. 

Um sicherzustellen, dass die Umsetzung neuer strategischer Ziele neben dem Tagesgeschäft auch wirklich stattfindet, unterstütze ich Führungskräfte und deren Teams, ihr Potential auszuschöpfen. Die Coaching-Programme werden spezifisch erarbeitet und in Workshops und Trainingseinheiten aufgeteilt. 

In der Zukunft der Mobilität ist noch vieles unsicher, aber Trends zeichnen sich ab. Handelsbetriebe wachsen, Händler-Gruppen entstehen, Vertriebswege ändern sich; neue Spieler drängen in den Markt. Es ist erfolgssichernd, frühzeitig die richtigen Partner zu evaluieren. Hier gilt es, für jedes Unternehmen sehr individuelle Lösungen zu erarbeiten.

In den letzten 25 Jahren arbeitete ich bei namhaften Premium Herstellern wie BMW, GM/SAAB oder Mercedes Benz. Dieses Know-how aus Schlüsselpositionen im In- und Ausland werde ich Ihnen gerne zur Verfügung stellen. 

Als Verwaltungsratspräsident und Mitglied im Verwaltungsrat habe ich im In- und Ausland verschiedene Aspekte und Fragestellungen eines Verwaltungsrates kennengelernt.

Ich stehe als unabhängiges Mitglied für Verwaltungsratsmandate zur Verfügung, sofern keine Interessenkollisionen bestehen. Die Anzahl Mandate ist begrenzt.